
-Curso Liderazgo y coaching de equipos de Trabajo - Lunes 19 de mayo de 9:30 a 12:30 y de 14 a 17 𝐡𝐬. (6 𝐡𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧)
- AUTOLIDERAZGO : Autoconocimiento y autoimagen. Inteligencia emocional, conciencia y responsabilidad.
- FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO: Roles, responsabilidades y características. Fases del proceso de equipos. Diagnóstico, contrato y acuerdos.
- EL ROL DEL LÍDER: Liderazgo y equipos de trabajo. El conocimiento del equipo como habilidad. Conversación, escucha activa y asertividad.
- COACHING DE EQUIPOS: Modelo GROW. Técnicas de intervención de equipos.
-Curso Comunicación Efectiva Para las Relaciones Interpersonales - Martes 20 de Mayo de 9:30 a 12:30 y de 14 a 17 hs. (6 hrs de duración)
- PROCESO DE LA COMUNICACIÓN HUMANA: Entendiendo el proceso básico de la comunicación entre las personas y en las organizaciones. Contenido y propósito de la comunicación. Comunicación escrita, verbal y no verbal. Barreras.
- ESTILO PERSONAL DE COMUNICACIÓN: ¿Cómo nos comunicamos con los demás? Habla y escucha. Modelo 4E de Comunicación. Autodiagnóstico de estilo comunicacional.
- FEEDBACK: Feedback: ¿qué es y cómo utilizarlo? El feedback como habilidad del líder. Seguimiento y regulación del flujo de la comunicación interpersonal y en equipo.
- APLICACIÓN Y PRÁCTICA: La importancia de la comunicación en las relaciones. Actividad de role playing individual / grupal.
- Bases y fundamentos del proceso de enseñanza – aprendizaje. La comunicación en la formación.
- Dinámica de los grupos de aprendizaje. Habilidades, técnicas y conductas del facilitador.
- La organización del proceso de formación interna. Métodos y herramientas de formación y entrenamiento.
- Módulo de práctica grupal / Role playing.